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    充分挖掘一切有利因素 全力調動基層組織活力

    ——以江蘇無錫宜興市委基層委員會機關支部為例探討基層組織建設問題

    作者:錢敏   信息來源:民建中央網站   發布時間: 2019年07月29日
      
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      2008年3月,我有幸加入了中國民主建國會,并成為民建宜興市委基層委員會機關支部的一名會員。入會至今已有11年多,從普通會員到支部副主委、主委,一直到現在擔任民建宜興市委基層委員會副主委,我一直留在機關支部。于我而言,機關支部不僅僅是一個黨派團體的基層組織,更像是一個家,一個互相關心、互相幫助、共同成長、共同進步的精神家園,讓我留戀和駐足,并愿意為它努力、為它付出。

      宜興民建機關支部基本以在政府機關工作的會員為主,到目前為止,已有會員26名,其中在政府部門工作的會員占了58 %,其他42%由來自企業、金融、醫衛等的會員組成。機關支部多次被無錫民建、宜興民建評為優秀支部、十佳支部,并成為許多兄弟單位學習交流的典范,支部一些年輕會員經培養后被安排到其他支部擔任主委。從這幾年的發展來看,個人認為,機關支部的成功主要得益于以下“五個充分”:

      一是充分發揮支委作用建立規范有序的支部架構。支部領導是支部能否正常運行的關鍵,也是基層組織充滿活力的靈魂。機關支部歷任主委都是基層委員會精心挑選培養的骨干會員,不僅能力水平過硬,而且熱心黨派工作。機關支部目前有主委1人、副主委1人,還有會計1人。主委主要負責例行活動召集、參政議政撰寫、對上對外協調等工作,副主委主要負責外出調研安排和會員之家建設,會計主要負責會費收繳和其他經費收支。機關支部有專門的支部記錄手冊,每位會員參加活動和遞交材料的情況都會記錄在冊,并成為年終評先評優依據。支部每年的會費收繳情況都會在支部微信群中進行公示,幾乎沒有會員拖欠會費或者不繳會費的情況發生。整個支部分工明確、架構清晰、管理科學,會員們相處既民主平等,又規范有序。

      二是充分圍繞組織要求開展主題鮮明的支部活動。支部活動切忌理解為簡單的吃吃喝喝,這樣不僅有違支部活動的初衷,更有損民主黨派的形象。機關支部一年至少組織四次集體活動,每一次活動都會結合時事政治熱點或重要節點,確定一個鮮明的主題。例如2018年結合十九大報告中“牢記使命、不忘初心”的內容,開展了“我為民建做什么”的主題座談活動,會員們暢談加入民建的初心,并對“民建給予我的和我為民建所做的”進行了回顧總結,有倍感自豪的,也有自慚形穢的,老會員們深有感觸,新會員也深受教育。再比如2019年3月組織的貴州助學活動,會員們帶著募捐來的錢和物,長途跋涉為貴州榕江修文小學的學生送去愛和溫暖,活動信息被民建中央網站、新浪網和《團結報》等都進行了報道和轉發。

      三是充分利用創新舉措激發會員參政議政熱情。參政議政是黨派工作中非常重要的一部分,它既是每一個會員的權利,也是每一個會員的義務。機關支部為了激發會員們參政議政的熱情和提高會員們的寫作水平,動足腦筋建立了一些好的引導機制。例如,機關支部男女會員比例相當,由此產生了男女會員對擂寫材料的競爭機制。上半年的提案、社情民意或調研報告由女會員寫,下半年就由男會員寫,年終根據錄用數量定勝負。再比如建立新老會員結對共促機制,新老會員共同調研、聯合提案,通過老會員的輔導幫助新會員迅速提高參政議政能力。這些充滿趣味人性化的措施充分激發了會員們的參政議政熱情,既減輕了支部主委的工作負擔,又確保“參政參在點子上、議政議在關鍵處”,提高了參政議政的水平。

      四是充分利用組織資源為會員提供幫助和溫暖。黨派組織要成為會員心目中的精神家園,最重要的是能為會員雪中送炭、分憂解難。機關支部有20多個會員,來自各行各業,許多人都是行業和單位中的精英翹楚,都有較好的業務水平和專業特長,應該讓這些資源互為所用。在會員生病住院時組織看望、遇到困難時提供援手、創業開拓時給予指導等等。例如有個會員所在的小區,物業極其惡劣,業主們頗多怨言但沒有申訴的渠道,機關支部了解情況后組織物價局、財政局、住房局的會員以及律師會員組成調研小組,通過發放業主調查表、查詢物業收費標準、與物業和業主座談等措施,形成了一篇數據詳實的調研報告交相關部門。據了解,經過這次實地調研座談后,物業態度明顯轉變,會員感激不盡,對支部更加信賴和支持。

      五是充分建立會員在組織中的歸屬感和存在感。民主黨派的會員都是來自各行各業的,平時各自都有自己的工作單位和工作崗位,沒有固定的活動場所是基層組織面臨的最大問題。機關支部充分利用會員的資源完美地解決了這個難題,目前已經分別在宜城街道和張渚鎮建設了會員之家,有了會員之家后,支部活動更方便也更規范,會員們也更增加了組織歸屬感。支部26個會員,年齡不一、個性不一,要想把他們擰成一股繩,就必須要讓他們在組織中各有所用。支部主委通過日常的接觸和觀察,挖掘了會員們隱藏的技能和閃光點。例如我們有個會員性格內斂不愛說話,但是心很細做事很周到,支部就會安排她做一些調研記錄之類的工作;有些會員可能比較喜歡游山玩水,支部就會安排她負責對外接待工作;還有些會員在單位里分管文化體育,支部就會安排他負責文藝演出工作等等,每一位會員在組織中都有他存在的意義,會員們在組織中的存在感明顯增強。

      機關支部的會員由于大部分來自政府機關,相對個人素質較高、服從性較好,更便于團隊建設和管理,這是機關支部的先天優勢,但是機關支部在參政議政和活動組織方面體現出的凝聚力和向心力決不僅僅來源于會員的身份性質,更多的還是來源于支部自身的吸引力,“五個充分”是機關支部良性發展的法寶,也是其他基層組織可以借鑒的經驗。不論是“五個充分”也好,還是其他做法也好,歸根結底就是要建立基層組織和會員之家相互支撐相互成就的關系,這樣才能確保基層組織永遠充滿活力,才能確保會員們永遠保持熱情。

    責任編輯:范可新
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